CCP náði í fyrstu atrennu og fleiri íslensk fyrirtæki hafa áhuga Rakel Sveinsdóttir skrifar 27. nóvember 2020 07:00 Erna Arnadóttir, VP of People hjá CCP. Vísir/Vilhelm Það ferli að fá vottunina Great Place to Work var afar langt og strangt segir Erna Arnadóttir VP of People hjá CCP. Hún segir það samt hafa verið vel þess virði að fara í gegnum það ferli enda er CCP að keppa um mjög eftirsótta starfskrafta. „Vottunin hefur mikla þýðingu fyrir CCP. Við erum að keppa um mjög eftirsótta starfskrafta innan leikjaiðnaðarins á alþjóðavísu. Til að mynda eru um 35% starfsmanna á Íslandi erlendir ríkisborgarar sem hafa flust til landsins til að starfa fyrir CCP, vegna þess að við eigum hreinlega ekki til þá sérþekkingu og færni í leikjagerð hérlendis,“ segir Erna Arnadóttir VP of People hjá CCP en nýverið hlaut fyrirtækið vottunina Great Place to Work (GPTW). GPW er alþjóðleg stofnun um vinnustaðamenningu. Með vottuninni frá GTPW skipar CCP sér nú í hóp alþjóðlegra fyrirtækja eins og DHL, Cisco, Hilton og Adobe. Erna segist vita til þess að önnur íslensk fyrirtæki hafi áhuga á vottuninni. CCP hafi nú þegar fengið fyrirspurnir frá íslenskum fyrirtækjum sem eru að íhuga þessa vottunarleið og vilja nýta sér reynslu CCP. Náðu í fyrstu atrennu Að sögn Ernu var ferlið nokkuð langt og strangt. CCP hafi þó náð í gegn í fyrstu atrennu, sem þeim skilst að sé afar sjaldgæft. „Ferlið byrjar á því að við skilum af okkur ýmiss konar ítarlegum upplýsingum um innviði og menningu CCP á tölulegu og rituðu formi. Við þurftum að leggja í töluverða vinnu við að finna þær upplýsingar og skila réttum upplýsingum, sem lágu ekki alltaf fyrir,“ segir Erna. Þá segir hún að skila hafi þurft inn ýmsum upplýsingum. Til dæmis fjárhagslega lykilmælikvarða, lýðfræðilegar upplýsingar um starfsmannahópinn, samsetningu teymisins og fjölbreytileika. Þá voru atriði eins og fjarverur frá vinnu, starfsmannavelta, aðferðir við ráðningar, starfsþróun, þjálfun, starfsmannakostnaður og jafnvægi einkalífs og vinnu skoðuð og metin. Síðan var gerð var ítarleg spurningalistakönnun meðal starfsmanna þar sem spurt var um fimm lykilþemu sem mynda svokallaða GPTW trausts vísitölu. Spurt er um upplifun starfsmanna af stjórnunarháttum og trúverðugleika stjórnenda, virðingu sem þeir upplifa í samskiptum og samvinnu, og hvort þeir upplifi sanngirni og heiðarleika á vinnustaðnum,“ segir Erna. Það sem myndar GPTW traust vísitöluna er trúverðugleiki stjórnenda, virðing og sanngirni. Þá segir Erna að spurt hafi verið út í stolt og tækifæri starfsmanna til að hafa áhrif innan fyrirtækisins sem og samstarf og samvinnu, félagsleg tengsl og stuðning innan vinnustaðarins. „Great Place to Work metur síðan niðurstöðu spurningalistakönnunarinnar og upplýsingarnar sem við gáfum í upphafi þegar ákveðið er hvort þeir votta okkur sem frábæran vinnustað,“ segir Erna. Reykjavík, London, Shanghai „Vottun þriðja aðila hefur því mikla þýðingu fyrir okkur þegar við erum að ráða til okkar nýtt fólk. Við erum afar stolt af því að hafa fengið vottun fyrir allar skrifstofur okkar, í Reykjavík, London og í Shanghai. Það er ekki sjálfgefið að ná því í fyrstu atrennu er okkur sagt,“ segir Erna. Hún segir vottun sem þessa gera CCP kleift að komast í viðmiðunarhóp tíu bestu tæknifyrirtækja á hverju svæði. CCP standist allar samanburðarkröfur. Með því að vinna með niðurstöðurnar að úrbótum þar sem þeirra er þörf í því skyni að gera góðan vinnustað betri þá munum við ná langt. Hver veit nema við komumst á árlegan lista Forbes yfir 100 bestu fyrirtæki í heiminum. Það væri eitthvað,“ segir Erna. Tækni Nýsköpun Vinnustaðamenning Stjórnun Tengdar fréttir Ungt fólk sækir í störf hjá fyrirtækjum sem hlúa að jafnrétti og sjálfbærni Bjarney Harðardóttir, einn eigenda 66°Norður segir reynslu fyrirtækisins vera að ungt fólk sækist í störf hjá fyrirtækjum sem vinna að því að vera fyrirmyndir í jafnréttis- og sjálfbærnimálum. Bjarney segist þeirrar skoðunar að fyrirtæki sem ekki huga að þessum málum muni tilheyra fortíðinni. 12. nóvember 2020 09:31 „Vil hvetja stjórnendur að tileinka sér aðferð þríeykisins“ Þríeykið er sannkölluð fyrirmynd í stjórnun segir Ingunn Björk Vilhjálmsdóttir sem hvetur stjórnendur til að taka upp þeirra aðferðir og hefur trú á því að stjórnunarhæfni þeirra verði rannsökuð í framtíðinni. 2. september 2020 09:00 „Leyndarmál Rauðhólsgleðinnar“ virkar Rauðhóll er einn stærsti leikskóli landsins en þar hafa verið innleiddar aðferðir sem styðjast við jákvæða sálfræði. Guðrún Sólveig segir sem dæmi að á leikskólanum vinnur fólk saman í teymum og þar breyta þau teymunum óhrædd til að tryggja að fólk sem vinnur vel saman raðist sem best saman í teymi. 14. október 2020 11:48 Samstarfsfólk sem hefur neikvæð áhrif á vinnustaðinn Það getur verið dýrkeypt fyrir vinnustaði að taka ekki á því ef starfsfólk hefur neikvæð áhrif á andrúmsloftið eða samstarfsfélaga. Oft þarf ekki nema einn einstakling á vinnustað til að eitra út frá sér. 19. ágúst 2020 11:00 Yfirmenn oftast gerendur í eineltismálum á vinnustað Erfið starfsmannamál: Einelti á vinnustöðum jókst í kjölfar bankahruns en minnkaði aftur þegar atvinnuástand batnaði. Stjórnendur eru oftast gerendur. 22. janúar 2020 12:00 Mest lesið Innbú Play til sölu: Gæti aflað búinu fjórtán milljóna króna Viðskipti innlent Rifjar Ímon-málið upp 17 árum seinna: „Hreint og beint ofbeldi af hálfu opinberra starfsmanna“ Viðskipti innlent Telur um dulda launahækkun skrifstofufólks að ræða Viðskipti innlent Segja falda launauppbót hjá níu af hverjum tíu stofnunum ríkisins Viðskipti innlent Nú er ekki hægt að afskrá flugvélar nema að greiða gjöldin Viðskipti innlent Ísland verði leiðandi í þróun varna og viðskipta á Norðurslóðum Viðskipti innlent Eva og Guðrún nýir forstöðumenn hjá Icelandair Viðskipti innlent „Það er kennitöluflakk í skilgreiningu sinni“ Viðskipti innlent Bein útsending: Er gervigreindin alvöru tækifæri fyrir Ísland? Viðskipti innlent Óvæntur atvinnumissir: Óttinn verstur en mörg góð ráð Atvinnulíf Fleiri fréttir Óvæntur atvinnumissir: Óttinn verstur en mörg góð ráð Íþróttafræðin inn á vinnustaðinn: Yfirmenn ekki lengur alvitri einhyrningurinn Gjörbreyttar kröfur og vinna ekki lengur aðeins til að hafa í sig og á „Höfum aldrei þurft að hugsa um þetta áður“ Finnsson fjölskyldan: „Það var samt eitthvað svo fallegt við þetta“ Sannfærð um að hún var Skoti í fyrra lífi Ekki of seint að breyta starfsframa eða vinnu eftir fimmtugt Að líða eins og svikara í vinnunni „Fyrir löngu orðin að aðstoðarmanninum sem ég leitaði að í tólf ár“ „Prófaðu að segja við AI: Ókei, ég vil að þú hjálpir mér í vinnunni“ Valsstelpa í lyfjabyltingu: „Ég var alltaf svolítið skrýtin blanda“ Lögreglustjórinn: Segir pabbabrandara, elskar krimmasögur og segir húmor vanmetinn Vaxtaverkir í golfi: Kylfingum fjölgar um þúsundir á ári SVÓT viðtöl við alla starfsmenn: „Gerðu þetta bara!“ „Eitt sinn var ég ekki svo lánsöm að tilheyra stóru vinkonusamfélagi“ „Er nú rétt að jafna mig á slæmu Wham! blæti“ Algengustu og neyðarlegustu mistökin í tölvupóstum Hinseginvottun: „Það er heldur engin kynjamerking á salernum fyrir fatlaða“ Gervihjónabönd: Að eiga vinnueiginmann eða vinnueiginkonu Framkvæmdastjóri Olís: „Ekki hleypa henni að græjunum“ Hryllingssögur og dæmi: „Slúbbertar halda heilu stofnunum í gíslingu“ Slúbbertar hjá ríkinu: „Erum að skapa ófremdarástand“ Sjá meira
„Vottunin hefur mikla þýðingu fyrir CCP. Við erum að keppa um mjög eftirsótta starfskrafta innan leikjaiðnaðarins á alþjóðavísu. Til að mynda eru um 35% starfsmanna á Íslandi erlendir ríkisborgarar sem hafa flust til landsins til að starfa fyrir CCP, vegna þess að við eigum hreinlega ekki til þá sérþekkingu og færni í leikjagerð hérlendis,“ segir Erna Arnadóttir VP of People hjá CCP en nýverið hlaut fyrirtækið vottunina Great Place to Work (GPTW). GPW er alþjóðleg stofnun um vinnustaðamenningu. Með vottuninni frá GTPW skipar CCP sér nú í hóp alþjóðlegra fyrirtækja eins og DHL, Cisco, Hilton og Adobe. Erna segist vita til þess að önnur íslensk fyrirtæki hafi áhuga á vottuninni. CCP hafi nú þegar fengið fyrirspurnir frá íslenskum fyrirtækjum sem eru að íhuga þessa vottunarleið og vilja nýta sér reynslu CCP. Náðu í fyrstu atrennu Að sögn Ernu var ferlið nokkuð langt og strangt. CCP hafi þó náð í gegn í fyrstu atrennu, sem þeim skilst að sé afar sjaldgæft. „Ferlið byrjar á því að við skilum af okkur ýmiss konar ítarlegum upplýsingum um innviði og menningu CCP á tölulegu og rituðu formi. Við þurftum að leggja í töluverða vinnu við að finna þær upplýsingar og skila réttum upplýsingum, sem lágu ekki alltaf fyrir,“ segir Erna. Þá segir hún að skila hafi þurft inn ýmsum upplýsingum. Til dæmis fjárhagslega lykilmælikvarða, lýðfræðilegar upplýsingar um starfsmannahópinn, samsetningu teymisins og fjölbreytileika. Þá voru atriði eins og fjarverur frá vinnu, starfsmannavelta, aðferðir við ráðningar, starfsþróun, þjálfun, starfsmannakostnaður og jafnvægi einkalífs og vinnu skoðuð og metin. Síðan var gerð var ítarleg spurningalistakönnun meðal starfsmanna þar sem spurt var um fimm lykilþemu sem mynda svokallaða GPTW trausts vísitölu. Spurt er um upplifun starfsmanna af stjórnunarháttum og trúverðugleika stjórnenda, virðingu sem þeir upplifa í samskiptum og samvinnu, og hvort þeir upplifi sanngirni og heiðarleika á vinnustaðnum,“ segir Erna. Það sem myndar GPTW traust vísitöluna er trúverðugleiki stjórnenda, virðing og sanngirni. Þá segir Erna að spurt hafi verið út í stolt og tækifæri starfsmanna til að hafa áhrif innan fyrirtækisins sem og samstarf og samvinnu, félagsleg tengsl og stuðning innan vinnustaðarins. „Great Place to Work metur síðan niðurstöðu spurningalistakönnunarinnar og upplýsingarnar sem við gáfum í upphafi þegar ákveðið er hvort þeir votta okkur sem frábæran vinnustað,“ segir Erna. Reykjavík, London, Shanghai „Vottun þriðja aðila hefur því mikla þýðingu fyrir okkur þegar við erum að ráða til okkar nýtt fólk. Við erum afar stolt af því að hafa fengið vottun fyrir allar skrifstofur okkar, í Reykjavík, London og í Shanghai. Það er ekki sjálfgefið að ná því í fyrstu atrennu er okkur sagt,“ segir Erna. Hún segir vottun sem þessa gera CCP kleift að komast í viðmiðunarhóp tíu bestu tæknifyrirtækja á hverju svæði. CCP standist allar samanburðarkröfur. Með því að vinna með niðurstöðurnar að úrbótum þar sem þeirra er þörf í því skyni að gera góðan vinnustað betri þá munum við ná langt. Hver veit nema við komumst á árlegan lista Forbes yfir 100 bestu fyrirtæki í heiminum. Það væri eitthvað,“ segir Erna.
Tækni Nýsköpun Vinnustaðamenning Stjórnun Tengdar fréttir Ungt fólk sækir í störf hjá fyrirtækjum sem hlúa að jafnrétti og sjálfbærni Bjarney Harðardóttir, einn eigenda 66°Norður segir reynslu fyrirtækisins vera að ungt fólk sækist í störf hjá fyrirtækjum sem vinna að því að vera fyrirmyndir í jafnréttis- og sjálfbærnimálum. Bjarney segist þeirrar skoðunar að fyrirtæki sem ekki huga að þessum málum muni tilheyra fortíðinni. 12. nóvember 2020 09:31 „Vil hvetja stjórnendur að tileinka sér aðferð þríeykisins“ Þríeykið er sannkölluð fyrirmynd í stjórnun segir Ingunn Björk Vilhjálmsdóttir sem hvetur stjórnendur til að taka upp þeirra aðferðir og hefur trú á því að stjórnunarhæfni þeirra verði rannsökuð í framtíðinni. 2. september 2020 09:00 „Leyndarmál Rauðhólsgleðinnar“ virkar Rauðhóll er einn stærsti leikskóli landsins en þar hafa verið innleiddar aðferðir sem styðjast við jákvæða sálfræði. Guðrún Sólveig segir sem dæmi að á leikskólanum vinnur fólk saman í teymum og þar breyta þau teymunum óhrædd til að tryggja að fólk sem vinnur vel saman raðist sem best saman í teymi. 14. október 2020 11:48 Samstarfsfólk sem hefur neikvæð áhrif á vinnustaðinn Það getur verið dýrkeypt fyrir vinnustaði að taka ekki á því ef starfsfólk hefur neikvæð áhrif á andrúmsloftið eða samstarfsfélaga. Oft þarf ekki nema einn einstakling á vinnustað til að eitra út frá sér. 19. ágúst 2020 11:00 Yfirmenn oftast gerendur í eineltismálum á vinnustað Erfið starfsmannamál: Einelti á vinnustöðum jókst í kjölfar bankahruns en minnkaði aftur þegar atvinnuástand batnaði. Stjórnendur eru oftast gerendur. 22. janúar 2020 12:00 Mest lesið Innbú Play til sölu: Gæti aflað búinu fjórtán milljóna króna Viðskipti innlent Rifjar Ímon-málið upp 17 árum seinna: „Hreint og beint ofbeldi af hálfu opinberra starfsmanna“ Viðskipti innlent Telur um dulda launahækkun skrifstofufólks að ræða Viðskipti innlent Segja falda launauppbót hjá níu af hverjum tíu stofnunum ríkisins Viðskipti innlent Nú er ekki hægt að afskrá flugvélar nema að greiða gjöldin Viðskipti innlent Ísland verði leiðandi í þróun varna og viðskipta á Norðurslóðum Viðskipti innlent Eva og Guðrún nýir forstöðumenn hjá Icelandair Viðskipti innlent „Það er kennitöluflakk í skilgreiningu sinni“ Viðskipti innlent Bein útsending: Er gervigreindin alvöru tækifæri fyrir Ísland? Viðskipti innlent Óvæntur atvinnumissir: Óttinn verstur en mörg góð ráð Atvinnulíf Fleiri fréttir Óvæntur atvinnumissir: Óttinn verstur en mörg góð ráð Íþróttafræðin inn á vinnustaðinn: Yfirmenn ekki lengur alvitri einhyrningurinn Gjörbreyttar kröfur og vinna ekki lengur aðeins til að hafa í sig og á „Höfum aldrei þurft að hugsa um þetta áður“ Finnsson fjölskyldan: „Það var samt eitthvað svo fallegt við þetta“ Sannfærð um að hún var Skoti í fyrra lífi Ekki of seint að breyta starfsframa eða vinnu eftir fimmtugt Að líða eins og svikara í vinnunni „Fyrir löngu orðin að aðstoðarmanninum sem ég leitaði að í tólf ár“ „Prófaðu að segja við AI: Ókei, ég vil að þú hjálpir mér í vinnunni“ Valsstelpa í lyfjabyltingu: „Ég var alltaf svolítið skrýtin blanda“ Lögreglustjórinn: Segir pabbabrandara, elskar krimmasögur og segir húmor vanmetinn Vaxtaverkir í golfi: Kylfingum fjölgar um þúsundir á ári SVÓT viðtöl við alla starfsmenn: „Gerðu þetta bara!“ „Eitt sinn var ég ekki svo lánsöm að tilheyra stóru vinkonusamfélagi“ „Er nú rétt að jafna mig á slæmu Wham! blæti“ Algengustu og neyðarlegustu mistökin í tölvupóstum Hinseginvottun: „Það er heldur engin kynjamerking á salernum fyrir fatlaða“ Gervihjónabönd: Að eiga vinnueiginmann eða vinnueiginkonu Framkvæmdastjóri Olís: „Ekki hleypa henni að græjunum“ Hryllingssögur og dæmi: „Slúbbertar halda heilu stofnunum í gíslingu“ Slúbbertar hjá ríkinu: „Erum að skapa ófremdarástand“ Sjá meira
Ungt fólk sækir í störf hjá fyrirtækjum sem hlúa að jafnrétti og sjálfbærni Bjarney Harðardóttir, einn eigenda 66°Norður segir reynslu fyrirtækisins vera að ungt fólk sækist í störf hjá fyrirtækjum sem vinna að því að vera fyrirmyndir í jafnréttis- og sjálfbærnimálum. Bjarney segist þeirrar skoðunar að fyrirtæki sem ekki huga að þessum málum muni tilheyra fortíðinni. 12. nóvember 2020 09:31
„Vil hvetja stjórnendur að tileinka sér aðferð þríeykisins“ Þríeykið er sannkölluð fyrirmynd í stjórnun segir Ingunn Björk Vilhjálmsdóttir sem hvetur stjórnendur til að taka upp þeirra aðferðir og hefur trú á því að stjórnunarhæfni þeirra verði rannsökuð í framtíðinni. 2. september 2020 09:00
„Leyndarmál Rauðhólsgleðinnar“ virkar Rauðhóll er einn stærsti leikskóli landsins en þar hafa verið innleiddar aðferðir sem styðjast við jákvæða sálfræði. Guðrún Sólveig segir sem dæmi að á leikskólanum vinnur fólk saman í teymum og þar breyta þau teymunum óhrædd til að tryggja að fólk sem vinnur vel saman raðist sem best saman í teymi. 14. október 2020 11:48
Samstarfsfólk sem hefur neikvæð áhrif á vinnustaðinn Það getur verið dýrkeypt fyrir vinnustaði að taka ekki á því ef starfsfólk hefur neikvæð áhrif á andrúmsloftið eða samstarfsfélaga. Oft þarf ekki nema einn einstakling á vinnustað til að eitra út frá sér. 19. ágúst 2020 11:00
Yfirmenn oftast gerendur í eineltismálum á vinnustað Erfið starfsmannamál: Einelti á vinnustöðum jókst í kjölfar bankahruns en minnkaði aftur þegar atvinnuástand batnaði. Stjórnendur eru oftast gerendur. 22. janúar 2020 12:00
Rifjar Ímon-málið upp 17 árum seinna: „Hreint og beint ofbeldi af hálfu opinberra starfsmanna“ Viðskipti innlent
Rifjar Ímon-málið upp 17 árum seinna: „Hreint og beint ofbeldi af hálfu opinberra starfsmanna“ Viðskipti innlent